3月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長劉波一行到肉品公司調(diào)研。劉波一行實地調(diào)研了肉品公司所屬華牧屠宰園區(qū)，了解屠宰經(jīng)營情況及環(huán)保設(shè)備設(shè)施運(yùn)營情況，隨后聽取了肉品公司近5年生產(chǎn)經(jīng)營情況及2024年工作計劃的匯報，并對下一步的工作提出了要求。

      劉波強(qiáng)調(diào)，一是要理清發(fā)展思路。肉品公司面對復(fù)雜市場環(huán)境及豬周期低谷波動，要立足實際情況理清發(fā)展思路，特別要認(rèn)真審視全產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)、各企業(yè)之間相輔相成關(guān)系，著力培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力。二是要在合規(guī)經(jīng)營上下功夫。要嚴(yán)格對照市國資委、集團(tuán)公司合規(guī)管理要求，舉一反三、查缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步優(yōu)化合規(guī)管理體系建設(shè)，增強(qiáng)全員合規(guī)管理意識，確保公司各項決策合規(guī)合法。三是要扎實研究生豬行情變動規(guī)律。要認(rèn)真分析把握好市場的變化及行業(yè)規(guī)律，在當(dāng)前生豬行情“熊市”的情況下，夯實內(nèi)功，切實提升養(yǎng)殖水平、扎實抓好降本工作，力爭在生豬行情回歸時抓住機(jī)會，實現(xiàn)盈利并持續(xù)發(fā)展。四是要在改革上持續(xù)深化。發(fā)揮考核指揮棒作用，建立健全科學(xué)的考核評價機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化分配機(jī)制，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的活力。五是要在生態(tài)環(huán)境保護(hù)上下真功夫。要毫不動搖地堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營與環(huán)保治理的關(guān)系，全力做好生態(tài)環(huán)保督察迎檢工作，堅決守住生態(tài)環(huán)保的底線和紅線。六是要充分論證研判重點項目建設(shè)。要結(jié)合當(dāng)前面臨形勢和企業(yè)發(fā)展所需，組織班子成員和公司中干專題研究豐都樹人鎮(zhèn)種豬場、飼料廠重點項目，深入分析論證，理順發(fā)展思路。

      集團(tuán)公司辦公室、組織人事部、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營部負(fù)責(zé)人一同參加調(diào)研。