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市農投集團:著力深化市場化機制改革建設高素質專業(yè)化國企干部隊伍

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一是全面堅持黨管干部黨管人才。出臺并修訂完善相關制度和規(guī)范,選好配強國有企業(yè)黨組織書記,建立優(yōu)秀青年人才庫并動態(tài)更新,出臺集團《關于設立首席技術專家的指導意見》,進一步加強集團專業(yè)技術人才隊伍建設。

二是全面發(fā)揮市場化機制作用。印發(fā)集團《四方八能工作實施方案》,實行集團中層管理人員一年一聘,全面推行經理層成員任期制和契約化管理,在出資企業(yè)組織簽訂《業(yè)績責任書》和《聘任書》,建立黨建考核、經營業(yè)績考核結合的綜合考核評價體系,將考核結果與薪酬掛鉤。

三是全面加強干部教育管理監(jiān)督。深化開展專題學習、主題教育、警示教育,持續(xù)開展規(guī)范企業(yè)領導人員兼職行為等專項工作,認真落實任前談話、日常談心談話、落實全面從嚴治黨主體責任約談等機制;認真落實三個區(qū)分開來要求,出臺《關于激勵保護干部,建立容錯糾錯、澄清保護機制的實施意見(試行)》等制度;組織開展功勛明星標兵評選表彰,設立集團董事長獎勵基金和單項獎勵,積極宣傳集團優(yōu)秀企業(yè)領導人員的先進事跡。


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